本文转自：榆林日报
记者赵娜
今年以来，横山区全面深化“放管服”改革、不断优化营商环境，建立由区级领导和相关部门主要领导带头包抓的“首席店小二”服务企业制度，形成“一对一”“二对一”精准服务新模式，打通服务企业和群众“最后一公里”。
项目建设加速推进
横山区建立项目推进双周调度和项目联审联批工作机制，要素保障部门实行集中办公，加快推行项目“容缺+承诺”“动态跟踪+清单管理”等工作模式，全力推进项目手续办理和建设进度。去年，横山区安排重点建设项目81个，总投资亿元，年度计划投资.8亿元，开复工项目76个，开复工率达到93.8％，完成固定资产投资.9亿元，增长70.7％，增速位居全省第一。年，全区安排个重点项目，年度计划投资.8亿元，力争全部开工建设，圆满完成年度投资计划。
营商环境持续优化
横山区开展优化营商环境三年行动（—年），出台《审批不见面、办事不求人专项行动方案》，打造区级领导“首席店小二”服务品牌，18个营商环境任务牵头部门进行了公开承诺，全区上下主动服务企业、主动服务项目的氛围初步形成。
各职能部门和乡镇积极协作配合，全力保障项目建设进度，一批重点项目陆续开工、建设和投产，“首席店小二”制度获得企业一致好评。年，全区营商环境工作在全市营商环境工作考核中提升了5个位次，其中登记财产指标排名第一，开办企业、获得水气、纳税、劳动市场监管等4项指标进入全市前三；全区信用体系建设工作在全市信用体系建设工作考核中位列第五名，其中区税务局“信用换红利，互动‘贷’真金”的做法被评为全市信用建设典型案例。
争资争项取得实效
针对争资争项*策掌握不准、意识不强、能力不足、主动性不够等问题，横山区召开两次业务培训会，对中省*策进行了全面解读，对争资争项工作进行全流程培训。制定了《项目常态化谋划储备和争资争项工作的实施方案》，建立“双周一调度、一排名、一点评”工作机制，分解任务，落实责任，领导干部争资争项的主动性不断增强。年争取中央预算内项目35个、1.4亿元，比上年净增万元；一般债券实现“零”的突破，争取资金万元；争取各类财*专项资金18.27亿元，同比增长7％。
招商引资氛围渐浓
横山区制定出台招商引资实施办法、领导包抓方案、奖励办法、考核办法等一系列工作制度，招商引资体制机制不断健全。积极推进重点产业“链长制”招商，以“强链、补链、延链”为目标，围绕煤电产业、新材料、新能源、氢能产业、装备制造业等产业开展精准招商。区委、区*府主要领导带队，赴北京、山东、扬州叩门招商，上门服务，主动对接信发集团陕西总部基地、中关村氢能装备产业，以及镁铝合金加工、马铃薯深加工、人工体外培育牛*、A级防火保温材料制造、20万吨镁板制造等战略性新兴产业高质量转型项目，掀起了“一把手”带头招商的热潮。
截至目前，横山区已引进康博环保固体废物综合利用及处置中心等项目13个，引资额达亿元。年，全年完成招商引资到位资金79.24亿元，占任务的.65％；利用外资万美元，占任务的％，排名全市第一。
