年初，同仁堂集团*委提出“四带四促”*建创新文化传承行动，“*员带群众，促团结奋斗”“师傅带徒弟，促技艺传承”“先进带新人，促精神引领”“上级带下级，促责任担当”。一年多的时间，“四带四促”逐步成为企业改革发展的“助推器”。老少搭配课题攻关节节破
除了传承传统技艺，面对现代化制药工艺中随时涌现的技术难题，老师傅和少徒弟承担起了攻关任务。“一线缺什么就琢磨什么，一线需要什么就教什么”。
为配合科技发展公司工业布局调整，亦庄分厂丸剂车间陆续承接了诸多转移品种生产任务，作为*员的李宁、金汉臣师徒俩主动承担泛丸改机制丸工艺试验任务，顺利完成了包括麦味地*丸、舒肝和胃丸、木香槟榔丸、十全大补丸等8个品种，取得了阶段性成功。
围绕先进生产线投产西*丸品种，科技发展公司大兴分厂的另一对师徒毛民和沙皓淳面临的挑战也不小。“陌生的生产环境，新的设备，紧迫的时间……那时我们的压力都很大。”沙皓淳回忆道，师傅带着徒弟和车间的几个骨干，经过多次反复试验、探索研究，对西*丸丸药外观、溶散时限等问题进行了有效合理地解决。为了使西*丸的制剂工序更加合理，在符合工艺标准的前提下，他们还在套研工序的加料方式上进行了创新，并与中医药传统工艺进行融合。通过对细料与粗粉的加料顺序、加料数量反复试验和验证，最终确定了最适合的制剂方式，最高程度地实现了药品的安全性、有效性及持续性。
目前确立的十余项研究课题中，既有“西*丸机械化干燥技术应用”“解决京制牛*解*片硬度不好”“感冒清热颗粒粒度控制”等生产环节的“硬件”课题，又有提升“中药材质量检验水平”和“特殊中药材炮炙加工工艺”这样的“软件”课题，切实推动了产业升级和技术进步，为企业发展创造了实实在在的效益。
师徒齐心中医药薪火永相传“师傅!”响亮的呼唤声中带着孩童般的纯真，闪亮的眸子中含着对师傅的依恋。同仁堂集团药材参茸公司的骨干职工白洋拜郭金生为师已五年。褪去青涩，他早已蜕变成业务骨干。从师傅身上，他学到了干工作就要肯钻研。他钻研炮制技艺——为了寻找“完美”的去除杂质方法，他把家变成了实验室，自购珍珠、豆腐、豆浆反复试验、求证；他钻研技能竞赛，自费购买阿胶、白术、骨碎补等饮片，在师傅的指导下一锅一锅地练，最终他这个中药炮制界的“门外汉”取得当年北京市技能大赛第九名的好成绩。他不仅业务精进，还时刻不忘责任担当。为了协调送货力保北京供应，他主动把“蜜月”改期；年新冠肺炎疫情突然来袭，他主动“请缨”第一批返岗。和白洋一样，一批怀有初心、身负使命的徒弟正在师傅们的悉心培养和教导下茁壮成长。北京同仁堂医养集医院内分泌科主任钟柳娜和主治医师孟捷是一对师徒。每周两个半天的门诊跟师，孟大夫都很期待和珍惜。在一次诊疗中，患者“身体困重、纳呆口苦、舌淡红、脉浮滑......”，钟主任开出了“川*连、竹茹、枳实、半夏、陈皮、荆芥……”孟大夫问道：“老师，为什么您在这些清热化湿药中加了一味解表的荆芥？”钟主任解答道：“在清热化湿的同时加一味解表药可以起到解表散邪、上下宣透，使邪有出路从而加强清热化湿的作用。”几句点拨就让年轻的孟捷茅塞顿开。更重要的是，钟柳娜教会他在遣方用药时“师其法而不泥其方，治贵权变”的重要学术思想。师傅的实践经验指导大大提升了年轻大夫的成长速度。同仁堂健康药业华中区武汉创意城店的调剂部部长朱凌云是一名经验丰富的调剂师。看到新员工吴悦虽然专科毕业，但对调剂工作仍然十分陌生不敢上手，便主动要求担任吴悦的“师傅”。朱凌云说：“作为同仁堂的一名老员工，我有义务也有责任带好新人。”在他的指导下，吴悦从一名调剂“小白”逐渐成长为调剂“高手”。同仁堂商业集团各子公司截至目前共有对师徒自愿结对，并且制定了学习方向、目标和计划。“师带徒”工作因地制宜、多点开花，涵盖中药调剂、中药饮片、贵细鉴别、丸剂加工、西药知识、质量管理、门店管理、销售技巧、服务技巧等各个领域。佛山公司针灸专家李泳庭教授一对一带教刘雄辉医生学习针灸理疗技艺；郑州药店负责人范长福、中药主管王江江成为国家级非物质文化遗产项目禹州药会代表性传承人、河南省首批非物质文化遗产“禹州中药炮制技艺项目代表性传承人”朱清山的弟子；广州连锁老中医董永法也收了新徒弟……
同仁堂集团全系统在“四带四促”*建品牌引领下，正在为企业打造一支爱国爱企、勇攀高峰、团结一致的职工队伍和一批思想纯洁、理想高远、乐于奉献的人才队伍。
年前，同仁堂应时而生，世世代代恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的制药古训，以艺高德劭、药味灵验独立杏林而不倒；今天，同仁堂集团在“四带四促”*建创新文化传承行动的号角声中，勠力同心，继往开来，续写着中医药发展的传奇。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
